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陈宇说道：“我们投入成立数字创新中心，对于业务运营来说是个里程碑式的改变。我们在数字化运营和消费者端建立了DMP（数据管理平台），在中国建立自己的数据池，在这个基础之上我们从市场到营销，到销售、传播、供应链，已经全面建立起数字化运营的整体架构。”

从供应链角度来看，宝洁原来在中国有13个不同的计划中心，宝洁把它统一在一起，用一个中枢，用先进的全链优化算法和系统，提升了约30%的劳动生产效率，同时也降低了库存。而从广告采买的角度看，广告购买的最优化是个十分复杂的过程，包括广告类型、投放平台、受众人群、投放区域等。林丽曾总结过其中涉及的参数就多达20~30个，一个月就有两千万个可能的组合。宝洁通过引入了数学科学家来做机器学习和建模，在这个基础上可以预测出这两千万个组合中的最优组合，大大优化了广告采买的效率。

但在他2018年找工作期间，每一封推荐信都是导师亲写，直到现在，常远都不知道这些有可能决定他命运的推荐信上到底写了些什么。“这种‘单盲式’推荐信是基于对一个人学术和科研能力认可基础上的评价，而非仅仅出于人情。”常远说。刚性制度很难保证不“一刀切”，而软性标准很难保证没有人为因素，如何把二者在人才评价时结合起来，同时最大程度保证公平性呢？

此外，就30项研究主题调查哪些国家的大学和研究机构发布论文，汇总了基于论文篇数的国别排名。结果，中国垄断了前四位，同时从前三十位来看，在23项主题上高居首位。尤其是“光催化剂”（第十二位）和“以核酸为目标的癌症治疗”（第十四位）超过全球的七成。

不过，不同于ofo或是戴威本人的倔强，在共享退潮后，一度看似不甘心“卖身”美团的摩拜，反而似乎打开了一种新的可能。尤其在眼下ofo深陷“押金门”的关口，摩拜似乎反被美团寄予厚望。王兴本人在美团上市敲钟现场便坦言，摩拜未来要做出行里的大众点评。

DELL过去四个季度，DELL在亚太及日本营业额为30亿美元。2001年第三季度，亚太及日本市场下跌了9%，而DELL却比去年同期增长了28％。DELL在亚太及日本的业绩不比联想差，联想总在说的亚太第一撇开了日本市场不算。DELL的可怕之处不在于它现在在中国的市场份额，DELL的可怕之处在于它的“直销”确实改变了PC产业的游戏规则。在美国，它已经用“直销”绕过了传统强势PC厂商的渠道优势，成为第一；在中国，它想用同样的方式绕过联想等国内厂商现在最强的渠道优势，来打败他们。